Открываю новую прачечную
Компактная прачечная и первые стиркоматы по городу: состав оборудования, инвестиции и план запуска.
Первая сеть доступных постаматов · СТИРКОМАТ
Сеть постаматов для масштабирования прачечных и бытовых услуг
Принимайте заказы 24/7 по всему городу — без сотрудников, дорогих клиентских зон, интернета и электричества на точке.
Менеджер свяжется в течение одного рабочего часа ежедневно с 9:00 до 20:00 МСК. Экономика зависит от города, локаций, спроса и качества управления.
24/7приём заказов по городу
8 ячеекв одном стиркомате
75 000 ₽стоимость одного стиркомата
Полная загрузка оборудования и более высокий средний чек — без вложений в лишние стиральные машины.
В основе модели — честный спрос, рыночные затраты и опыт умных предпринимателей.
Три формата сотрудничества
Начните с вашей реальной задачи
Все три сценария и полная экономика размещены ниже одновременно — без скрытых вкладок и переключения контента.
Развиваю действующую прачечную
Масштабирование на районы города без покупки дополнительного оборудования для стирки и сушки.
Я инвестор
Сеть стиркоматов с передачей операционной деятельности управляющей стороне за 50% чистой прибыли.
Почему СТИРКОМАТ
Платформа для масштабирования без лишних затрат
Практичная модель для тех, кто хочет занять больше локаций, сохранить контроль и не строить дорогую клиентскую инфраструктуру.
Быстро оставить вещи — спокойно оформить заказ дома
Клиент сдаёт пакет по привычному маршруту и выбирает услуги в комфортной обстановке.
Инвестиции в разы ниже, чем в сеть прачечных самообслуживания
Новые точки не требуют отдельного комплекта стиральных и сушильных машин.
Работа без интернета и электричества
Механические замки снижают требования к аренде и расширяют выбор локаций.
Стиркомат — не прачечная: переезд не проблема
Точку можно перенести при соблюдении условий договора и логистики.
CRM для владельца, оператора и курьера
Уведомления о заказах, контроль ролей и бесплатное SMS-информирование клиентов.
Маркетинг без технических ограничений
Гибкая настройка состава услуг, сроков и цен под конкретный город.
Честная бизнес-модель
Показываем полную себестоимость обработки заказов и реальный средний чек.
Два варианта запуска
Сначала сеть и поток заказов — производство вслед за спросом
Можно начать с собственного оборудования или направить максимум стартового бюджета на точки, взяв стиральную и сушильную машины в аренду.
Собственное оборудование
Меньшая сеть на старте
510 000 ₽стартовые инвестиции
79 000 ₽чистая прибыль / месяц*
- 3 стиркомата225 000 ₽
- Стиральная машина, барабан 145 л100 000 ₽
- Сушильная машина, барабан 145–218 л150 000 ₽
- Бойлер15 000 ₽
- Подготовка помещения20 000 ₽
Оборудование в аренду
Максимум точек при минимуме вложений в производство
485 000 ₽стартовые инвестиции
160 000 ₽чистая прибыль / месяц*
- 6 стиркоматов450 000 ₽
- Стиральная машина 100–145 л в аренду10 000 ₽/мес.
- Сушильная машина 145–218 л в аренду10 000 ₽/мес.
- Бойлер15 000 ₽
- Подготовка помещения20 000 ₽
15 м²оптимальная площадь помещения
5 кВтминимальная мощность электросети
Дом или квартираоборудование можно установить в жилом помещении
* Чистая прибыль в презентации рассчитана при 10 заказах в неделю на каждый стиркомат. Стоимость оборудования указана на дату презентации при приобретении через партнёрскую сеть СТИРКОМАТ.
Калькулятор экономики
Смоделируйте сеть под свой спрос и бюджет
Измените количество точек, число заказов, средний чек и инвестиции. Результат пересчитывается сразу.
Параметры модели
Стиркомат с двух сторон
Один сервис — два понятных маршрута
Оба процесса показаны полностью и одновременно: никакой информации не скрыто.
Маршрут 01 · Для клиента
Стиркомат глазами клиента
Четыре простых действия — от передачи вещей рядом с домом до получения готового заказа по привычному маршруту.
01Сдам вещи по пути в магазин
Рядом с домом.
02Оформлю заказ дома
В комфортной обстановке, без спешки.
03SMS о готовности заказа
Поступит через 3 дня, завтра или сегодня — в зависимости от выбранных опций.
04Заберу по пути с работы
Вещи выдаются в новом пакете с ручками — использую его для следующего заказа.
Маршрут 02 · Для владельца
Стиркомат глазами владельца
Заказы, логистика и загрузка прачечной собраны в управляемый процесс, который не требует постоянного присутствия владельца.
01Уведомление о новом заказе
CRM автоматически уведомила владельца, оператора и курьера о новом заказе.
02Оптимальная логистика
Курьер развёз чистое и забрал грязное попутно с заказами юрлиц.
03Обработка заказов
Оператор исполнил накопленные заказы — удобная подработка в любое время.
04Есть время жить
Сеть работает автономно, я быстро занимаю лучшие локации.
Сравнение форматов
Прачечная самообслуживания и СТИРКОМАТ
Показатели из презентации, подтверждённые заказчиком и актуальные на 26 августа 2026 года.
Показатель
Самообслуживание
СТИРКОМАТ
Инвестиции в открытие
2,2 млн ₽
1,55 млн ₽
Загрузка прачечной
10%
90%
ЖК на одну прачечную
1
10
Средний оборот
98 тыс. ₽
545 тыс. ₽
Средний чек
650 ₽
1 000 ₽
Расходы в месяц
55 тыс. ₽
214 тыс. ₽
Постоянные расходы
30 тыс. ₽
50 тыс. ₽
Переменные расходы
25 тыс. ₽
164 тыс. ₽
Чистая прибыль в месяц
38 тыс. ₽
305 тыс. ₽
ROI в год
21%
237%
Окупаемость
5 лет
0,5 года
Экономические показатели зависят от города, локаций, спроса и качества управления. Инвестиции рассчитаны на профессиональных моделях Haier HCW12C / HCD12C и могут быть снижены — подробности уточняет менеджер.
Полная экономика
Все девять сценариев из презентации
Консервативная база расчёта — 50 стирок в месяц на один стиркомат и средний чек 1 000 ₽ в Калуге.
01 · Новая прачечная
Открытие прачечной и сети стиркоматов
В расчёт также включены 20–80 заказов юридических лиц. Инвестиции зависят от выбранных моделей машин.
Минимальные инвестиции
- Комплекты стирка + сушка
- 1
- Стиркоматы
- 5
- Инвестиции
- 575–775 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 270 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 25 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 60 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 185 тыс. ₽
- ROI за год
- 286–393%
- Окупаемость
- 5 мес.
- Загрузка
- 90%
Риск: высокая зависимость от локаций и личного времени владельца.
Минимальные риски
- Комплекты стирка + сушка
- 2
- Стиркоматы
- 10
- Инвестиции
- 1 150–1 550 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 550 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 50 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 185 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 314 тыс. ₽
- ROI за год
- 243–335%
- Окупаемость
- 5 мес.
- Загрузка
- 90%
Риск: свободные локации всё ещё доступны конкурентам.
Масштабирование
- Комплекты стирка + сушка
- 4
- Стиркоматы
- 21
- Инвестиции
- 2 375–3 175 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 1 130 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 88 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 392 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 649 тыс. ₽
- ROI за год
- 245–336%
- Окупаемость
- 5 мес.
- Загрузка
- 90%
Риск: высокие постоянные затраты — важно точно оценить ёмкость рынка.
02 · Действующая прачечная
Развитие сети без покупки оборудования для стирки и сушки
Расчёт без учёта заказов юридических лиц. Дополнительная загрузка показывает влияние сети на существующую прачечную.
Минимальные инвестиции
- Комплекты стирка + сушка
- 3
- Стиркоматы
- 4
- Инвестиции
- 300 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 200 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 12 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 48 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 139 тыс. ₽
- ROI за год
- 558%
- Окупаемость
- 3 мес.
- Доп. загрузка
- 23%
Риск: высокая зависимость от локаций и личного времени владельца.
Минимальные риски
- Комплекты стирка + сушка
- 3
- Стиркоматы
- 8
- Инвестиции
- 600 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 400 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 28 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 148 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 223 тыс. ₽
- ROI за год
- 446%
- Окупаемость
- 3 мес.
- Доп. загрузка
- 46%
Риск: свободные локации всё ещё доступны конкурентам.
Масштабирование
- Комплекты стирка + сушка
- 3
- Стиркоматы
- 21
- Инвестиции
- 1 575 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 1 050 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 74 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 410 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 566 тыс. ₽
- ROI за год
- 432%
- Окупаемость
- 3 мес.
- Доп. загрузка
- 90%
Риск: высокие постоянные затраты — важно точно оценить ёмкость рынка.
03 · Инвестор
Инвестиции без участия в операционной деятельности
Управляющая сторона берёт операционную деятельность за 50% чистой прибыли. В расчёт включено 50 заказов юридических лиц.
Город 300 тыс.
- Комплекты стирка + сушка
- 2
- Стиркоматы
- 10
- Инвестиции
- 1 550 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 550 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 60 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 161 тыс. ₽
- Расходы на УК
- 164 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 164 тыс. ₽
- ROI за год
- 127%
- Окупаемость
- 10 мес.
Город 500 тыс.
- Комплекты стирка + сушка
- 3
- Стиркоматы
- 20
- Инвестиции
- 2 700 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 1 050 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 100 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 326 тыс. ₽
- Расходы на УК
- 311 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 311 тыс. ₽
- ROI за год
- 139%
- Окупаемость
- 9 мес.
Город-миллионник
- Комплекты стирка + сушка
- 5
- Стиркоматы
- 35
- Инвестиции
- 4 625 тыс. ₽
- Выручка / мес.
- 1 800 тыс. ₽
- Постоянные расходы
- 157 тыс. ₽
- Переменные расходы
- 561 тыс. ₽
- Расходы на УК
- 540 тыс. ₽
- Чистая прибыль
- 540 тыс. ₽
- ROI за год
- 140%
- Окупаемость
- 9 мес.
Прогнозные значения не являются гарантией доходности. Полная модель по 34 параметрам выдаётся после заявки и первичной квалификации.
Коммерческое предложение
Состав решения и условия
Предложение из презентации действует до 31 августа 2026 года.
Стиркомат
Камера хранения 1750–2000 × 800 × 500 мм на 8 ячеек с механическими замками повышенной секретности, подключённая к системе приёма и выдачи заказов прачечных СТИРКОМАТ. Металлический корпус, глянцевая окраска и фирменная оклейка. Поставляется в собранном виде, масса 46–50 кг.
75 000 ₽Роялти 5% при обороте свыше 20 000 ₽ в месяц.
Бизнес-модель
Excel-файл с открытыми базами данных и формулами для моделирования по 34 параметрам: оборудование, команда, маршрут, коммунальные услуги, продажи и сроки исполнения.
БесплатноПосле подписания NDA.
Консультации по организации прачечной
Для партнёров, которым требуется помощь в организации производства. Услуга не является обязательной.
50 000 ₽Бесплатно при заказе от 3 стиркоматов.
Полное сопровождение
Для партнёров, которым требуется индивидуальная помощь в развитии сети. Услуга не является обязательной.
300 000 ₽Бесплатно при заказе от 15 стиркоматов.
Возможность упрощённой процедуры заключения договора аренды с X5 Retail Group для конкретного города уточняет менеджер.
Бонус для партнёра
Оборудование мини-прачечной
Требования к помещению, базовая комплектация и модели оборудования из презентации СТИРКОМАТ.
01
Помещение площадью 15–20 м²
- Первый этаж; плюсом будут высокие потолки и круглосуточный доступ.
- Возможность подключиться к воде и канализации.
- Электроснабжение от 15 кВт, желательно от 25 кВт и три фазы.
- Возможность подключения к общему вентканалу.
- Обычно из сушильной машины выведен вентканал Ø 100 мм.
- Окно рядом с сушильными машинами упрощает прямой вывод вентиляции без канального вентилятора.
- Необходима достаточная приточная вентиляция.
02
Закупка оборудования
- Две стиральные машины коммерческого класса: барабан 100 л, не менее 80 л; подключение к ХВС и ГВС.
- Слив «клапан» быстрее и надёжнее, но требует расположить машину выше уровня водоотведения; поэтому чаще используется сливной насос.
- Две коммерческие сушильные машины вентиляционного типа: барабан 200 л, не менее 147 л.
- Электрический бойлер для нагрева воды: рекомендованный объём 150 л, ступенчатая мощность 2–6 кВт.
- Стол для укладки белья не менее 60 × 120 см и четыре корзины объёмом 50–90 л.
- Опционально — умягчение воды производительностью от 20 м³/месяц и пропускной способностью от 20 л/мин.
LG FH069FD2MS stack
ASKO WMC8944PB.T
LG RV1329C7T stack
ASKO TDC1485VB.T
Стол не менее 60 × 120 см и четыре корзины для белья объёмом 50–90 л.
Бойлер объёмом 150 л, мощность 2–6 кВт.
Размещение и контроль
Стиркоматы в торговых локациях
Сеть работает через CRM, мобильное оформление заказов и понятную курьерскую логистику.
Локации рядом с привычным маршрутом
Уведомления владельца, оператора и курьера, статусы и аналитика.
Совместная оценка города и возможность упрощённой процедуры с X5 Retail Group.
Показатели и методика подтверждены заказчиком на 26.08.2026.
FAQ
Ответы без рекламных обещаний
Ключевые условия модели до первого разговора с менеджером.
Нужны ли интернет и электричество на точке?
По презентации — нет: используются механические замки. Фактическая конфигурация и правила конкретной локации уточняются до установки.
Кто забирает и доставляет вещи?
Курьер партнёра или нанятый курьер по настроенной логистике.
Можно ли подключить действующую прачечную?
Да. Это отдельный сценарий масштабирования без покупки дополнительного оборудования для стирки и сушки.
Что входит в подключение?
Камера хранения на 8 ячеек, подключённая к системе приёма и выдачи заказов СТИРКОМАТ. Точный состав поставки фиксируется в договоре.
Гарантирована ли окупаемость?
Нет. Результат зависит от города, локаций, спроса, цен, расходов и качества управления.
Можно ли перенести точку?
Да, при соблюдении условий договора и логистики: постамат не является прачечной.
Расчёт для города
Получите финансовую модель под свою задачу
Менеджер свяжется в течение одного рабочего часа ежедневно с 9:00 до 20:00 МСК. Поздние заявки обрабатываются до 11:00 следующего рабочего дня.